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ISO20000IT服务标准化管理体系

ISO20000IT服务管理体系建置方案

文章出处:苏州北华认证咨询有限公司 公司网址:www.isorzzx.cn发表时间:2016-5-16
核心提示:指导公司工作小组根据ISO14064标准的要求、公司的环境管理现
咨询顾问可分为五阶段为:
一、前期调查研究阶段:
前期调查研究的主要工作是对组织/企业现状进行了解和分析,确定项目实施范围和详细计划,并对现有的体系结构进行梳理,评估目前的服务管理水平和业务对IT服务的需求;
二、体系建设阶段:
体系建设包括两个方面,第一是CMDB数据库的搭建,通过对被管系统和配置项的分析,建立一个完整且适用的CMDB是本项目的关键点之一;另一方面,按照ISO20000定义的各个领域分别建立管理流程和文件系统,并举办教育培训,包括要求的四级文件结构,是本项目工作量****的部分,本阶段需要项目小组成员的全力配合,尤其是三级文件和四级文件的建置。
三、推广和试运行阶段:
在管理流程和体系建立完成后,通过教育培训和宣传方式在公司内部推广新的管理制度,并在运行过程中收集数据和事故;同时,咨询顾问将对公司内审人员进行教育培训,内审人员在咨询顾问的协助下,对试运行阶段的体系流程进行两阶段的内部审核,修正内部审核中发现的不符合事项或在运行阶段可选择阶段性评审(Stagereview)。
四、评审认证阶段:
通过内部审核后,项目进入外部评审和验证阶段,项目组成员配合认证机构先后进行书面评审(第一阶段评审)和正式评审(第二阶段评审)或之前可选择预评,在评审过程中针对发现的问题和缺失进行改善,最终获颁证书。
五、持续改进阶段:
认证通过后,专家顾问组在获颁证书后的两年时间中,分两次对项目实施情况进行再评估和持续改善,进行追踪评审。



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