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CMMI软件过程能力及成熟度评估

CMMI/SPCA实施过程

文章出处:苏州北华认证咨询有限公司 公司网址:www.isorzzx.cn发表时间:2016-5-16
核心提示:任何产品开发/服务企业都可以采用CMMI/SPCA模型进行组织内部的过程改进活动。但实施过程改进应结合企业现状、能力及目标开展,避免过程改进对企业业务造成较大影响,最终导致改进失败的情况。
1、CMMI/SPCA实施过程及认证要求

任何产品开发/服务企业都可以采用CMMI/SPCA模型进行组织内部的过程改进活动。但实施过程改进应结合企业现状、能力及目标开展,避免过程改进对企业业务造成较大影响,最终导致改进失败的情况。

·CMMI/SPCA实施步骤

一般而言,采用CMMI/SPCA模型进行过程改进的步骤大致如下:  
表 5 CMMI/SPCA实施阶段

· 策划阶段
此阶段为整个CMMI实施做准备,主要工作是成立EPG组,了解企业现状与CMMI/ SPCA要求的差距,开展CMMI模型标准培训,并根据差距分析结果制定详细的过程改进行动计划。 
· 体系建立阶段
此阶段主要是:1)针对能力较薄弱的过程开展培训,学习行业****实践,并考虑如何结合公司实际情况进行实施。2)建立符合CMMI/SPCA要求的体系文件,并对体系文件进行评审和发布。对具体实施人员进行体系宣贯。 
· 体系实施阶段
体系实施阶段主要是根据企业目前研发/服务进展情况,挑选项目/服务进行试点,评价体系在公司的适应性。根据试点情况调整体系要求。最终,在企业内部全面推广实施。 
· 评估阶段
此阶段主要是联系SEI授权主任评估师制定评估计划,进行准备性检查,并从现有实施的项目/服务中,挑选项目进行最终评估。

2、CMMI/SPCA认证要求

  1. CMMI评估要求 
    开展CMMI评估必须是由SEI授权的主任评估师进行,并遵守SEI发布的SCAMPI评估方法,对于要评定是否达到某个成熟度等级的企业,需要采用SCAMPI A类的方法进行。 
    一般评估企业的研发(服务)人员不能少于15人。CMMI3级需要由4名评估组成员参与,企业需要安排若干名经验比较丰富的非管理层人员参与评估。 
    评估项目的抽样根据企业的业务类型、部门、研发地理位置、项目类型等按照SCAMPI评估项目选择要求进行抽样。抽样因素越多,项目越多,需要评估的项目也会越多。 
    评估结果一般是在主任评估师将结果提交SEI后的1个月时间内公布。具体公布的网址是:http://sas.sei.cmu.edu/pars/pars.aspx。 
    CMMI证书有效期是3年,3年内没有年度的监督检查,3年后要想保持资格有效,必须重新评估。
  2. SPCA评估要求 
    开展SPCA评估必须得到信息产业部和国家认证认可委员会的批准,评估过程遵守国家发布的SPCA评估方法。 
    一般要求企业成立5年以上,软件开发人员20人以上,评估项目和人员覆盖率达到70%。



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