北华联系方式/Contact
联系人:郝老师
手机:13584839499
电话:400-0512-166
传真:0512-67781682
北华分公司联系方式/Contact
地 址:上海市虹口区四川北路1915号7B01室
联系人:周老师
电 话:400-0512-166
QQ:147324888
地 址:重庆市璧山区璧泉街道虎峰村2社
联系人:沈老师
电 话:400-0512-166
QQ:334585712
地 址:常州市武进区礼嘉镇浦岸村
联系人:刘老师
电 话:400-0512-166
QQ:47459674
地 址:福建省厦门市集美区杏林董任路8号
联系人:纪老师
电 话:400-0512-166
QQ:147324888
地 址:青岛市市北区鞍山路108号
联系人:陈老师
电 话:400-0512-166
QQ:147324888
地 址:杭州市下城区绍兴路538号浙江三立时代广场9楼
联系人:孙老师
电 话:400-0512-166
QQ:147324888
地 址:深圳市宝安区沙井镇新桥第三工业区大围4路1号
联系人:郭老师
电 话:400-0512-166
QQ:147324888
地 址:天津市南开区梅苑路5号金融科技大厦3316室
联系人:宋老师
电 话:400-0512-166
QQ:147324888
地 址:深圳市宝安区沙井镇新桥第三工业区大围4路1号
联系人:顾老师
电 话:400-0512-166
QQ:147324888
生产管理
文章出处:苏州北华认证咨询有限公司 公司网址:www.isorzzx.cn发表时间:2013-1-3 11:58:50
生产管理培训根据培训的侧重点不同,可以分为: 1、生产计划培训 2、生产成本培训 3、生产现场管理培训[1] 4、班组长培训 5、质量控制培训 6、设备管理培训 7、安全生产培训 8、精益生产培训 2、培训对象 生产企业企业中高层领导、生产主管、工艺工程师、IE工程师、班组长(含)以上管理技术人员、生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及生产推进负责人等。 3、培训目标 1、培养“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的生产管理理念; 2、熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析; 3、明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法; 4、学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业价值真正所在 5、学会拉动系统和广告牌设置,提高生产效率 6、学习准时化物料系统及实施技术 7、掌握混流生产及均衡生产技术,学习建立连续流和超市拉动系统 8、结合企业实际进行流程改进,工艺、设备的合理布局技术 9、结合企业实际引导TPM(全员设备维护)管理思想,分析设备运行有效性、提高OEE、QCO水平 10、沟通思想,达成全员精益,期望对企业生产现状及解决之道达成共识。 |
业务监督:
欢迎各位新老客户对我们服务进行监督,提出批评改进意见。
您的宝贵意见对我们非常重要,我们将持续改进我们的服务,不断满足和客户的需求。
地址:江苏省苏州市相城区相城大道666号 TEL:135-8483-9499 0512-66185336 传真:0512-67781682 E-mail:beihua@beihuarz.com
Copyright © 2011-2023 isorzzx.cn 苏州北华认证咨询有限公司 苏ICP备16031868号-3